樂視網澄清:“28萬樂視網股民”均不屬于賈躍亭個人債務的債權人

【TechWeb】6月18日消息,近期,有媒體報道稱,6月16日,據美國破產法院公開的賈躍亭個人破產重組方案,賈躍亭在債務信托中建立了10%的逾期提交索賠池,這部分是賈躍亭主動給即將退市的28萬樂視網股民預留的賠償。

對此,樂視網發布澄清公告稱,“28萬樂視網股民”均不屬于賈躍亭個人債務的債權人。

公告顯示,根據賈躍亭個人破產重組方案的安排“在生效日當天,建立逾期提交索賠池來解決任何逾期提交的索賠主張,以及把10%的信托資產轉至逾期提交索賠池。”即該部分預留信托資產的收益對象是所有逾期提交索賠主張的賈躍亭個人債務的債權人,但是,基于目前已經存在的基礎現狀,目前公司及“28萬樂視網股民”均不屬于賈躍亭個人債務的債權人。

樂視網稱,截至本公告日,公司未收到任何來自賈躍亭或賈躍亭債務處理小組的有關公司股東賠償計劃或者安排,如公司收到相關計劃或者安排,公司將會及時公告。

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美國三大股指周三漲跌各異 費城半導體指數漲近1%

【TechWeb】6月18日消息,據國外媒體報道,美國三大股指周三漲跌各異,費城半導體指數漲近1%。

費城半導體指數表現

費城半導體指數表現

周三收盤,道瓊斯工業指數下跌170.37點,或0.65%,報26119.61點;標普500指數下跌11.25點,或0.36%,報3113.49點;納斯達克綜合指數上漲14.66點,或0.15%,報9910.53點。

科技巨頭方面,蘋果股價下跌0.14%,亞馬遜股價上漲0.98%,微軟股價上漲0.35%,Facebook股價下跌0.05%,Alphabet股價上漲0.58%。

明星股特斯拉股價上漲0.98%至991.79美元,總市值約1839.53億美元。

費城半導體指數周三上漲18.39點,或0.94%,報1984.08點。

費城半導體指數英文全稱為PHLX Semiconductor Sector,簡稱SOX,由費城交易所創立于1993年,為全球半導體業景氣主要指標之一。費城半導體指數在1993年12月1日開始計算,初始值為200。

該指數納入的企業包括英特爾、恩智浦、高通、博通、英偉達、應用材料、西部數據、AMD等等。

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京東二次上市:后劉強東時代的三駕馬車跑向何方

6月18日是京東實實在在的大日子。

時間進度條拉回到1998年6月18日,24歲的劉強東帶著12000元初始資金前往北京中關村,租下一個4平方米的柜臺,代理銷售光磁產品——那是他賺取第一桶金的開端,也是京東最初的起點。

16年后,時任京東商城集團市場部高級副總裁的徐雷在一次內部會議上提出,比起籠統的店慶月概念,更應當直接突出“618”的主題,于是,曾經的“紅六月”變成了更具符號意義的“618”,并與已有五年歷史的“雙11”一道,成為了中國電商企業集體參與的重要促銷節點。

今日,同樣是6月18日,京東帶著成為“領先的以供應鏈為基礎的技術與服務企業”這一目標,正式赴港交所掛牌完成二次上市。對17歲的京東而言,6月18日將再多一層含義——重新定義自己,走出青春期,走向成年。

零售基本盤:增長要向上也要向下

京東零售、京東物流、京東金融被稱為京東的三駕馬車,而京東零售是京東營收的最主要來源。財報顯示,2019年京東營收5769億元,其中商品收入5107億元,2020年第一季度京東營收1462億元,其中商品收入1301億元,這還沒算平臺及廣告服務收入,占比已接近九成。

受疫情影響,各行業線上交易驟增,具體到京東零售業務上,截至2020年3月31日的12個月,京東年度活躍用戶數3.87億,同比增長24.8%,環比增長超2500萬,此外,2020年3月移動端日均活躍用戶數同比增長46%。

京東用戶增長既靠向下,又需向上。下沉市場主要采取雙輪驅動策略,一是通過京喜——它被視為京東對標拼多多和阿里巴巴聚劃算的重要抓手,甚至擁有了微信一級入口;二是在京東主站借算法進行下沉用戶轉化,首頁出現了“京東秒殺”“每日特價”和“品牌閃購”,京東極速版獨立App隨后推出。力度之大,效果可見一斑——京東零售集團CEO徐雷在2020年第一季度財報后的分析師會議上指出,按照收貨地址,京東三至六線城市用戶占比已超六成,銷售額占比已超一半。

不過,在下沉市場,拼多多依然是京東繞不過的對手。幾年間,拼多多在阿里巴巴和京東的眼皮子底下崛起,截至2020年3月31日的12個月,拼多多年度活躍用戶數6.28億,單季增加4290萬,遠大于京東。而在拿下下沉市場基本盤的同時,拼多多也正試圖以家電、3C數碼商品補貼“上浮”,更重要的是,相比京東,拼多多的模式偏向輕資產,靈活性更高。

當然,京東同樣未曾忽視過對高端用戶群體的爭奪。徐雷認為,京東是中國網絡零售市場上中高端用戶和家庭用戶占比最高的。他透露,京東計劃在2020年第二季度末、第三季度初,將1號店轉型為1號會員店,針對高線市場的中高端群體推出精選商品的付費會員服務。

下沉市場之外,對人、貨、場的場景重構也是電商巨頭關注的話題,電商零售行至今日,早已不再滿足于只作為一個單純的網絡購物平臺存在,盡管電商零售的本質依然是在合適的時間、地點,以最恰當的方式為用戶提供商品和服務,但激烈的競爭之下,從平臺、商品到用戶,明確的場景與極致的體驗對消費決策至關重要。早在2014年赴美上市時,京東就憑借自營標簽與其他同行區分開來。敲鐘當日,劉強東在接受媒體群訪時強調,京東是什么公司不重要,重要的是帶來什么價值。“京東從一開始就不是當當、亞馬遜、阿里巴巴,以后也不會是當當、亞馬遜和阿里巴巴,我不會想京東到底是什么樣的公司,而會持續關注成本、效率以及體驗。”

物流競爭力:“無底洞”何時變清泉

納斯達克上市六年后,物流已成為京東最主要的競爭力之一。

2007年,劉強東說服了董事會,決意自建物流。當時京東的年營收不過幾億元,此舉備受質疑,也讓京東在未來的若干年內持續處于“無底洞難填”的狀態。中國人民大學商學院教授孟慶斌在接受媒體采訪時表示,過去幾年中京東之所以未能實現盈利,原因之一就是受到京東物流持續虧損的影響。

《阿里巴巴正傳》一書中,馬云在談及京東時發出警告:“千萬不要去碰京東。”他認為京東存在的問題是方向性的,因為自建物流模式過重,人員成本太高,未來將難以承受。當然,嘴上說著不做快遞的阿里巴巴最后搞出了一只菜鳥,還把各家快遞公司投資個遍,雖然這是后話了。

不過,京東的情況在2019年出現了變化。這一年,京東進行了大刀闊斧的改革,除了強調落實末位淘汰制、高管洗牌等調整外,劉強東的“兄弟們”也受到了波及。彼時有報道稱,京東將取消配送員底薪,另增快遞收件任務,攬件計入績效,此外,配送員公積金系數從12%降至7%。

劉強東是這樣對“兄弟們”解釋的:“ 如果扣除內部結算,京東物流去年虧損總額超過28億。核心原因就是外部單量太少,內部成本太高。”他還表示:“公司已經虧了十幾年,如果這么虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年的!我相信所有京東配送兄弟都不希望公司倒閉。”

京東物流并沒有倒閉,京東2019年第二季度財報后的分析師會議上,劉強東稱京東物流在努力多年后已接近盈虧平衡點。運營效率提升,再加上各項開支的有效控制,重資產模式下,2019年京東物流服務收入234.7億元,同比增長90%;京東營收5769億元,持續性業務的經營凈利潤118.9億元,這是京東上市以來首次實現年度盈利——2018年,京東持續性業務凈虧損高達28億元。

京東在招股書提到,及時和可靠的物流服務是其成功的關鍵。截至2020年3月31日,京東物流總計運營超730個倉庫,累計倉儲總面積約1700萬平方米。疫情期間,京東老用戶回流明顯,新用戶的訪問和購物均有所提升,京東物流的正常履約是不可忽視的因素。中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境、眾包……除了配送網絡,京東物流還試圖為商家提供倉儲、運輸、配送、客服、售后的一體化供應鏈解決方案——阿里巴巴也在做這件事,一邊是菜鳥網絡這張“工具網”,一邊是投資并購,不只是“三通一達”,還涉及倉儲、即時配送等領域。畢竟,物流速度和質量對用戶來說太重要了。

招股書披露,京東此次回港上市所募集的資金將用于投資以供應鏈為基礎的關鍵技術創新,包括零售、物流及客戶參與度,以進一步提升用戶體驗及提高運營效率。此外,京東已向港交所申請豁免,以便能在3年內將一家子公司實體分拆并在港交所上市。那么,會是京東物流嗎?

數科附加值:不看現在,看未來

還有最后一駕馬車——京東數科,全稱京東數字科技集團,前身是成立于2013年10月的京東金融。提到京東金融的產品,可能大多數人首先想到的是京東白條,但事實上,在此之前,還有一個名為“京保貝”的供應鏈金融產品,面向中小微企業。京寶貝落地兩個月后,京東白條上線,比螞蟻花唄還早了一年。

京東金融隨后的布局主要集中在C端互聯網金融領域:京東小金庫、京東支付、京東金融App、小白卡。。。。。。它們有一個共同點:都是在京東自己的生態里。2015年9月起,金融科技成為了京東金融轉型的方向。無論是投資成立子公司ZRobot、推出ABS云平臺,還是推出京東金融云、AI實驗室投入運營,京東金融轉而面向外界,在B端持續發力。2018年11月,京東金融升級為京東數科,在發展原有金融科技板塊的同時,朝著產業數字化領域進擊。

京東數科集團CEO陳生強稱2018年為京東數科“完成戰略升級并成功初步落地的一年”。在他看來,這一年,京東白條等基礎業務開始作為一種生態模式應用到較豐富場景;“城市操作系統”、 智能機器人、 智能養殖解決方案等科技服務也向更廣泛的產業進行延伸;大數據、人工智能、物聯網等領域的前沿技術實現產業級應用,如3D機器視覺、自動化機器學習平臺等……“我們要做對社會有長期價值的事情。”他在內部表彰會上這樣說道。

京東數科做的事情逐漸不那么“金融”了。

與此同時,騰訊、阿里巴巴、百度等巨頭也將目光由紅利見頂的消費互聯網投向了數字化與產業互聯網。多年積累的海量數據和處理能力為其形成了一定壁壘,做“基礎設施”和“操作系統”成為了它們新的目標,當然,這并不容易。從京東數科的角度看,實現傳統行業改造并承擔整個行業的數字化中臺極具野心,任務自然也非常艱巨,畢竟這不是以流量為基礎的孵化,而是劉強東找陳生強來帶這一業務時所說的“臟活累活”,很難一蹴而就,需要長久的耐心。

要花很多錢,成果出得慢,但一旦做成了,附加值無限,京東數科,不看現在,看未來。

同樣看未來的還有京東健康,它也是被認為是可能上市的京東子公司之一。盡管它獨立運營剛滿一年,但互聯網醫療的作用絕不僅在眼下。目前,京東健康已上線獨立App,尚處于邁步階段。就像京東數科免不了與螞蟻金服被放在一起對比一樣,京東健康也要面對阿里健康這個在同一賽道競技的選手,雖然京東健康CEO辛利軍解釋“ 我們從來也沒有把它當成競爭對手”,但不可否認的是,它們都著眼于切入醫藥電商、發展醫療服務、打通線下醫療機構,構建全流程閉環服務,這絕對不是巧合。

后劉強東時代:他在臺前,他到幕后

2014年京東赴美掛牌敲鐘,劉強東被簇擁在人群中央,背景是一片京東紅。他送給納斯達克一只京東狗JOY,收獲了后者為京東定制的一頭金牛——劉強東屬牛。那時幾乎所有人都以為,中國電商的雙寡頭時代到來了,京東會像周鴻祎在微博道賀的那樣,“牛氣沖天”。

直到2018年。

這一年,劉強東的名字與明尼蘇達的深夜牢牢綁定,京東也與它的創始人一道,遭遇了上市以來輿論與業務的雙重寒流。2018年第三季度,京東年活躍用戶數量首次出現環比負增長,橫空出世的拼多多不但抓住了三四線城市以外的用戶,更讓阿里巴巴和京東心生忌憚,二人轉變成了三國殺,沒有誰會覺得輕松。

京東股價也難掩低迷,跌跌不休,這確實和全球經濟環境不景氣有關,但同樣反映了資本市場對劉強東本人之于京東作用的判斷,側面突出了京東這家上市公司只有一號人物的隱患。

怎么辦?離開聚光燈。去年以來,劉強東接連卸任京東旗下公司高管職務,迄今已超50家。代替他走到臺前的是徐雷,劉強東給高管們留下這樣一句話:“ 你們不聽徐雷的話,就是不聽我的話。”

徐雷在京東商城2018年度表彰大會上總結了組織架構調整后京東商城的全新思路:第一,從單純追求數字,到追求有質量增長的變化;第二,從單純以貨為中心,到以客戶為中心的變化;第三,從縱向垂直一體化的組織架構,到積木化前中后臺的變化;第四,從創造數字到創造價值的人才激勵導向的變化。

京東的業務線也隨之出現幅度明顯的調整,既有供應鏈升級,比如全渠道計劃中的物競天擇項目,實現物流網絡去中心化;又有下沉市場提速,比如推出京喜跟進社交電商,與“千縣萬鎮24小時達”計劃等物流舉措結合,全面、整體下沉;還有創新業務,比如線下開設京東電器超級體驗店,打造會員制社群型社交電商平臺“超新星計劃”等。。。。。。大刀闊斧前進的背后,徐雷2020年的目標很明確——京東零售交易額、收入、用戶、利潤四大核心指標均實現加速增長。“不成長便退場,加速是我們的必然選擇。”

業務變化的根本在于人的變化,人的變化來自領導者思路的變化。徐雷曾提出加速組織扁平化,加強一線授權,使更多年輕人走上核心崗位。這不但意味著深化大中臺建設并以此為引擎,夯實前中后臺組織架構,也代表要加強年輕人才、關鍵人才、人才梯隊建設,激勵優秀員工成長。

在2020年京東零售618誓師大會上發表演講 圖源:京東

徐雷在焦慮中求變,而劉強東已經不再事必躬親,他甚至鮮少出現在京東的重大場合,但他依然持有京東15.1%的股權,以及78.4%的投票權,他正在淡化自己對于京東的符號意義,不過,權力猶存。而在“后劉強東時代”的當下,京東依然要面臨電商行業的不間斷競爭、對持續盈利的深入探索以及多個業務上的轉型難題,航線總有礁石,但舵手只待開戰。

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解決安全性問題 Zoom為所有用戶提供端到端加密

北京時間6月18日早間消息,Zoom周三宣布,從下個月的測試版開始將允許用戶啟用端到端通話加密。該功能將面向所有用戶開放,而不僅僅是付費的企業用戶。任何呼叫管理員都可以通過開關開啟或關閉這個功能。

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6月初Zoom表示,由于擔心應用被用于違法活動,可能無法為免費用戶提供端到端通話加密功能。更強的加密系統將導致美國聯邦調查局(FBI)和其他執法機構難以獲得免費通話中的數據。

Zoom CEO袁征此前在季度財報發布后的投資者電話會議上介紹過相關情況。該公司發言人隨后表示:“Zoom不會主動監控會議內容,也不會與執法部門分享數據,除非是涉及兒童色情等問題。我們計劃向可驗證身份的用戶提供端到端加密功能,避免可能造成的損害。使用電子郵件地址來注冊的免費用戶無法提供足夠信息來驗證身份。”

自新冠病毒疫情以來,Zoom一直面臨激烈批評,原因是在疫情控制期間,隨著Zoom和類似服務成為主要交流工具,用戶數大幅增長,但該公司未能對安全性做出加強。3月下旬,Zoom承認,盡管使用了標準的網絡瀏覽器數據加密機制,但沒有引入端到端加密。不過該公司一直在投入精力去提高安全性,開發新的加密解決方案。

Zoom目前可能已經找到了解決辦法。該公司在官方博客中表示,想要使用端到端加密的免費用戶將需要完成一次性流程,該流程將提示用戶提供額外信息,例如通過短信去驗證電話號碼。這樣做可以減少帳號被濫用的情況。

目前尚不清楚,Zoom將于何時面向用戶推出這個功能。Zoom的測試版將在7月份發布。Zoom希望引入一定的權限機制,讓帳號管理員可以在帳號級別或群組級別去啟用或禁用該功能。(維金)

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聚劃算成618百億補貼主場,補貼+直播新模式再造風!

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【獵云網北京】6月17日報道

天貓618期間,聚劃算百億補貼成為最受歡迎的“百億補貼”。聚劃算百億補貼和淘寶直播的結合,更讓聚劃算成為品牌增長和獲得新客的核心陣地。

劉濤6月17日晚將在聚劃算百億補貼官方直播間直播

今年天貓618,聚劃算百億補貼首創的官方補貼+明星直播的模式,受到消費者追捧。劉濤、李好、景甜、任嘉倫、柳巖、李易峰等明星紛紛走進直播間帶貨,持續掀起高潮。劉濤所在的聚劃算百億補貼官方直播間成交場場過億,6月6日晚的百億補貼盛典更創下一場引導下單2.2億的明星帶貨新紀錄。

直播這種內容化、沉浸式的營銷場景,和聚劃算強大的選品能力、官方補貼心智的結合,在進一步凸顯聚劃算百億補貼價格競爭力的同時,也讓品牌獲得了更多的粉絲沉淀。在聚劃算官方直播間,新客成交比例占到九成。這種創新模式一炮而紅,甚至在業內引起模仿。

聚劃算百億補貼不是簡單的降價,而是平臺和品牌的深度合作。品牌主動在聚劃算百億補貼上降價推新,保證官方正品買得放心售后無憂,還讓聚劃算的百億補貼能夠覆蓋大量剛剛上市的新品,讓消費者買得更爽。今年天貓618期間,小鮮燉,御泥坊,燕之屋,雅萌,蘇泊爾,飛利浦,雅培,嘉寶,3CE,Innisfree,舒膚佳,寶潔,聯合利華先后啟動“大牌補貼日”,硬核補貼帶動銷售爆發。雅萌的一款美容儀,補貼日當天在直播間成交1666萬,半數補貼款商品日銷超萬單。

分析人士指出,今年的天貓618,聚劃算百億補貼在保持全網低價核心特色的同時,在明星直播和大牌補貼上持續加碼,進一步強化了它對消費者的吸引力。聚劃算的品牌號召力和明星直播的瞬時爆發力,正在為聚劃算開辟一條快速增長的新賽道,淘寶天貓在供給側的強大能力,給聚劃算的直播玩法帶來了非常深的護城河,將進一步樹立聚劃算百億補貼在消費者心目中的主場地位。


“容器”為云而生,正成為互聯網5G創新新引擎

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【獵云網北京】6月17日報道

互聯網人都知道,“容器“的出現給傳統應用上云提供了快車道,也為云服務全面承載數字世界提供了可能。當一切都能部署在云上之時,“云原生”也就成了數字世界的新未來。

#中國“原力”

三十年來,中國網絡環境發展突飛猛進,互聯網滲透率超過六成,網民規模超過8.4億。龐大的互聯網用戶基數也給中國的云計算技術提供了用武之地。

因此,在云原生、云容器等一些前沿技術,中國科技企業往往取得比較靠前的位置。在這其中,華為云以起良好的平臺性和技術優勢,成為了云原生、云容器陣容的領軍力量。

近日,國際權威咨詢機構Forrester發布《The Forrester New WaveTM: Public Cloud Enterprise Container Platforms, Q3 2019》報告,報告顯示:華為云容器進入“強勁表現者”象限,穩居全球容器產品TOP陣營,是客戶使用容器混合云的最佳選擇。

華為云從2015年起就開始投入云原生產業,是云原生基金會(CNCF)的創會員、白金會員,在Kubernetes社區的貢獻一直穩居亞洲第一、全球第三,是全球首批Kubernetes認證服務提供商。

同時,華為云在Kubernetes社區擁有10個Maintainer席位,并負責Kubernetes調度、集群聯邦、網絡、架構、安全等多個特性,是相關技術在社區的領導者。

針對大型政企,以及傳統網絡應用上云,華為云除了擁有扎實的云原生技術能力,還能提供芯、邊、管、端、云全鏈條的產品和服務支持。

華為云容器全棧產品與解決方案

目前,華為云已構建起以云容器引擎(CCE)和云容器實例(CCI)為核心的全棧容器產品及解決方案,主要包括:云原生技術平臺、四大容器解決方案、容器專家服務。

云原生技術平臺:為上層容器產品提供高性能、高可靠的容器調度、存儲、網絡、監控等基礎能力。

四大容器解決方案:針對云原生轉型過程中行業客戶的差異化訴求,華為云還推出了不同的容器解決方案。

裸金屬容器解決方案:基于華為云擎天架構,實現軟硬一體化,充分發揮出裸金屬超強性能以及容器極速、靈活的優勢,相比第一代裸金屬容器進一步節省30%業務成本、提升40%網絡性能,面向社交資訊、電商、直播、金融等行業,滿足客戶對性能和成本的極致追求。

混合云容器解決方案:提供了容器應用和集群跨云統一部署、監控、治理的能力,并支持On-Premise方式部署在企業數據中心,滿足政企跨云構建大規模、高可靠業務的訴求。

容器批量計算解決方案:批量計算任務高效、智能調度,算力資源秒級千容器擴容,極大提升了批量計算任務的處理效率,為AI、大數據、基因測序、視頻轉碼等場景,提供了高性價比的解決方案。

智能邊緣容器解決方案:基于容器輕量化、標準化等優化,為客戶提供輕量、邊云協同、本地自治的邊緣容器解決方案,滿足客戶對海量邊緣節點統一管理、運維,邊緣數據智能分析、推理、決策的訴求。

容器專家服務:為企業提供容器架構升級、服務網格、智能邊緣相關的咨詢服務,加速企業云原生轉型進程。

顯然,5G時代,華為云既扎實又全面的云原生技術能力,正成為推動5G技術創新的強大力量。

#云原生——5G創新鋪路石

5G時代,運營商的電信網絡服務要全部虛擬化。這意味著,與傳統的電信運營商相比,5G部署成本將降低50%左右。

而華為對云原生技術的深刻理解,能夠使云原生應用部署更加合理,從而進一步減少成本,降低價格,為5G的大規模應用提供更大競爭力和更多便利條件。

云原生需要的資源更少,又擁有比傳統云更強大的延展性。而5G網絡恰恰是完全自動化的、軟件驅動的和分布式的。

云原生能為5G網絡服務提供了簡化的、更精細的軟件生命周期管理,更高的自動化程度。作為通信行業的領軍者,全球范圍內,華為對5G網絡的這一趨勢理解的最為透徹。

在應用層面,以5G網絡的“網絡切片”能力為例?!熬W絡切片”需要5G網絡服務商根據客戶的具體需求,改變網絡的傳輸速率、帶寬、參數等去符合用戶場景。

當網絡切片大規模應用, 就需要云原生技術支持核心網絡實現網絡之間的獨立升級、獨立彈性,接口互通,可通過編排工具(K8s)根據不同的需求進行編排和實例化部署等能力。

放眼全國,只有華為同時具備對通信行業的深刻理解,以及在云服務領域的扎實功力。若非此兩者兼備,5G的核心網建設則無法低成本大規模鋪開,5G網絡環境下的服務與應用也無法做到真正流暢高效,新基建最關鍵的數字化基礎設施會遇到阻力。

所有人都知道華為最懂5G,但很少有人知道華為云在云原生、云容器領域的全景式技術儲備為5G起飛提供了最堅實的“路基”。這正是華為云的硬核所在,幫助互聯網企業在未來5G時代,突破創新。


盒馬進貨量增5倍,穩住北京“菜籃子”

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【獵云網北京】6月17日報道

北京的“菜籃子”新發地市場暫時閉市后,市民蔬菜供應情況備受關注。

17日下午,記者在盒馬鮮生大成路店看到:蔬菜區貨架上滿滿當當,碼放著超過30種蔬菜。

記者以顧客身份問詢蔬菜區工作人員,據其介紹,盒馬北京門店開了內部緊急會,調動“菜園子”——阿里巴巴上百家數字農業基地,協同上千家果蔬供應商,將進貨量提升日常5倍以上,從上海、山東、河北等裝運食材,冷鏈直通車馳援北京,確保線上線下安全、新鮮、豐富的果蔬供應充足。

據了解,新發地蔬菜占全市供應總量的70%,它的暫時停擺,難免引發菜市供需波動。對此,盒馬對在售生鮮商品進行全面排查,目前,受檢商品均已安全通過市場監管局核酸檢測。

為進一步確保新進食材的安全性,盒馬緊急調撥阿里巴巴數字農業基地、盒馬村等優質農產品產地,所有商品均有溯源體系。據大成路門店果蔬區工作人員介紹,這批產地基地多來自上海、山東、河北等地,總計上百家。食材涉及蔬菜、瓜果、肉蛋禽等生活必須品。

盒馬內部還要求快速反應:北京盒馬調控青島加工中心,將分揀、包裝等工作前置,50多個品類的蔬菜基地直采加工后,冷鏈車“點對點”直通車,省去中間流通環節,目的就是提升商品品質及安全的把控能力。

關停新發地市場,斬斷疫情的傳播鏈,但京城蔬菜的供應鏈不會被隔斷。對此,據該工作人員透露,盒馬已將進貨量提升至日常5倍以上,且保證菜價穩定,市民無需擔心,根本不用囤菜。


新氧科技力推醫美產業線上化:“姿態”+“底氣”,成就“新打法”

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【獵云網北京】6月17日報道

兩年前,杭州公布打造“數字經濟第一城”行動計劃后,極大地推動了多個行業的線上化變革。其中,杭州醫美市場也在這一進程中獲益匪淺,成為全國市場中的“技藝雙優”的代表。

據新氧科技后臺數據顯示,在新一線城市中,杭州的醫美市場成交規模增速明顯,目前在平臺排名達到全國第五。從機構數量上來看,杭州機構發展后勁十足,目前總量排名第七。整體而言,杭州醫美市場的發展增速僅次于“醫美之都”成都;隨著對消費品質需求的不斷提升,杭州用戶客群和消費能力也已接近上海。

不斷壯大的數字經濟,極大增強了疫情下醫美市場的韌性。

抗擊疫情期間,首創于杭州的“健康碼”成為各地政府數字化防疫的標配,數千萬人工作生活的電子通行證。從“最多跑一次”,到健康碼、“親清在線”等數字平臺,杭州已經成為全國數字治理的創新孵化器,背后正是先進的數字化基礎設施。

而據新氧后臺數據顯示,疫情期間,新氧APP的MAU實現同比117%的增長。特別是新冠疫情暴發后,新氧“視頻咨詢”服務需求不斷上升,單日峰值用戶最高達4400次。

通過抗擊疫情,中國的數字化能力上了一個新臺階,數字化已經成為各地核心競爭力之一。無論是這些關于“美”的增長性數據也好,還是“野蠻成長”后亟需重構的醫美生態也罷,依托于技術升級的線上化改造,醫美“新基建”進程刻不容緩。

技術進步,的確讓生活更加“美”好。

“(從新氧后臺數據來看)杭州市場乃至浙江市場,業績都比較好,一直在持續增長?!?月16日,新氧科技CEO金星在面向杭州醫美機構的“CEO面對面”活動上分享到,“雖然疫情給行業帶來很大的不確定性,但是杭州市場的表現再一次證明,技術基礎更好、線上化程度更高、消費者線上消費習慣更成熟的市場,獲益增長是必然的。大家可能需要重新理解‘大環境’?!?/p>

新氧科技CEO 金星

事實上,醫美產業的“大環境”正在在持續向好。據艾瑞咨詢發布的2020年《中國醫療美容行業洞察白皮書》顯示,2019年的中國醫美市場規模已達到1769億元。而隨著“短視頻時代”的到來,原本就火爆的“顏值經濟”發展增速進一步提升,人們對變美渴求更加迫切,這也整體上促進了醫美行業的蓬勃發展。

“我這次走了好幾個城市,對比一下就能發現,杭州市場的‘好’,和某些市場的‘不夠好’,關鍵在于是否把握了行業的‘確定性’,這是關鍵?!苯鹦沁M一步分析道,“特別是隨著互聯網技術的迭代,醫美行業打破了過去各自封閉的狀態,中下游之間出現了新的鏈接方式。其中的關鍵,就是行業線上化趨勢越發明顯,也越發重要?!?/p>

在線上化進程中,如何重新理解流量的價值,也成為現場關注的焦點之一。對于機構來講,如果脫離自身業務類型和發展階段,一味追求“短平快”的流量提升,而忽視流量本身的質量和帶來的長遠價值轉化,相當于為了短期價格而忽視長期價值。

對此,金星也在現場強調,醫美產業線上化將促進機構角色升級,作為深耕行業多年的醫美垂直平臺,新氧有足夠的專注力和“價值后勁”。針對消費者越來越喜歡通過深度、垂直、專業的內容的獲得價值感,在B端服務機構層面,新氧會推出越來越多的產品幫助機構去實現信息線上化和服務線上化。新氧將繼續完善內容生態,凈化行業生態,通過電商工具,以高價值感的內容撬動更多消費行為,以消費者信賴推動新氧和機構共同成功,打造醫美行業新基建。

醫美行業線上化趨勢下,新的鏈接必然帶來新的閉環價值和更大的增量市場,而此次新氧提供的線上化整體解決方案,則是機構關注的焦點。

新氧科技今年加速了行業開放共贏的節奏。從5月13日新氧“顧委會”啟動至今,截至目前,新氧總計收集到機構的明確需求有31個,其中已解決15個,待追進度7個,待明確需求9個。新氧科技副總裁劉蓉,也為杭州的醫美機構帶來整體解決方案的“新打法”。

新氧科技副總裁 劉蓉

在現場,劉蓉表示,醫美行業歸根到底屬于醫療領域,機構發展離不開對 “醫療本質”的堅守,“同時,要認清機構屬于什么‘基因’,你的‘基因’決定了打法?!?/p>

作為“數字經濟之城”,杭州的醫美機構在線上化的投入自然不遑多讓。

杭州時光整形負責人表示,新氧科技派出特色品類小組重點幫扶其機構運營,立足新氧線上化大數據、精準流量和技術工具的優勢資源,強化線下場景滲透,整體極大地提高了運營效率。同時,新氧還利用直播場景,幫助其在術前、術中和回訪環節保障了與消費者及時暢通的信息溝通,從而整體提升了機構的標準化服務流程體系,并最終成功打造出爆款。

“優等生”杭州的市場表現已經用事實證明了在新氧助力下帶來的利好,而這一次,新氧科技的“新打法”更加聚焦幫助機構實現信息和服務的深度線上化。

“經典品靠技術、爆品靠案例、流量品靠價格?!毙卵鯊拿娣e、地理位置、主診醫生、日接診量、渠道、醫院人數等維度,對于醫美機構而言,針對大、中、微小型的機構,制定了不同的“新打法”,來匹配攻略黨、測評黨、探店黨、明星黨、達人黨等不同類型的用戶。

新氧“1強3降2提升”的 “新打法”,正在幫助機構降門檻、降難度、降風險,在從曝光到評價的業務漏斗每個環節中,強化降本增效,從而整體提升轉化和效率。

此外,劉蓉還強調,依托顧委會機制下的強溝通,“CEO面對面”也將成為新氧的固定動作,后續新氧也將走遍全國,走進各個城市,傾聽前線機構委員的聲音,不斷提高新氧為機構提供“新打法”、打造“新爆品”,高效及時地輸出解決方案的能力,為醫美機構的發展增速。

經過醫美電商前期的用戶積累和市場教育,醫美電商滲透率不斷提升。中商產業研究院預計2020年醫美電商市場規模達248.2億元,占2020年整體醫美行業市場規模8%,市場增長空間廣闊。

QuestMobile數據也顯示,2020年4月,新氧APP成為當月垂直醫療領域的第一流量平臺,月活數遠遠領先于排名其后的平安好醫生、丁香園等醫療平臺。

“醫美產業的發展,與整個互聯網社會息息相關,我們需要更多大數據資源支撐,需要更加先進的技術整合?!?/strong>

新氧科技副總裁 蔡睿

作為新氧科技商業產品中心負責人,新氧科技副總裁蔡睿站在專業角度,給現場機構分享了更具實操性的內容?!熬€上化趨勢下,機構與平臺的發展都是相輔相成、互為成就的關系,新氧的技術產品迭代一直聚焦機構發展痛點?!?/p>

蔡睿也為在場機構深度講解了如何借助新氧APP進一步實現線上化運營。

“新氧APP V8.0升級是顧問委員參與的第一個項目, 從V8.0開始,我們切身感受到了新氧在信息線上化與服務線上化邁出的第一步?!毙卵蹩萍几笨偛貌填T诂F場提到,“新氧希望通過產品煥新、后臺改版,更好聯接醫美用戶與機構,使用戶體驗及機構獲客能力全面提升,從而打造消費者、機構、平臺三方共贏的新生態?!?/p>

此外,蔡睿還對機構廣泛關注的新氧商擎機制進行深入解讀。蔡睿稱,技術創新豐富了信息的承載量,用戶自主獲得多維醫美服務信息,并沉浸于交互中,用戶體驗的邊界將超越想象。新氧將擁有的行業大數據不斷向機構輸出,持續反哺機構的運營。例如新氧通商家運營服務評分機制即商擎機制,就是通過基礎維護、營銷推廣、服務能力三大維度對機構評估并得出優先級后,合理地為機構分配商機,促進用戶與機構之間的良性溝通。

新氧科技CEO面對面杭州站活動現場

上海首爾麗格電商運營總監徐紫宜在活動現場坦言,作為在行業線上化趨勢中第一批受益的機構之一,自身的發展歷程足以證明了線上化的刻不容緩?!白鳛獒t美機構,不僅需要將傳統信息線上化再次升級,根據實際,開發針對性的營銷戰術。更重要的是利用新氧平臺的大數據和強大技術支持,將服務線上化做到極致?!?/p>


中國數字農業惠及非洲,盧旺達“盒馬村”在疫情、洪災中逆襲

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【獵云網北京】6月17日報道

連月的疫情、5月爆發的洪災,在非洲國家盧旺達肆虐,但距該國首都基加利一小時車程的加紹拉鎮Gashora村,卻沒有被沖垮。

受惠于中國阿里巴巴數字農業的指導和新零售的訂單模式,小鎮逆襲,農民收入比以往還提升5到6倍——當地的哈瓦那辣椒被精制成辣椒醬,出現在8000公里之外的中國,盒馬鮮生線上、線下的貨架上。

36歲的烏維澤伊馬納·赫爾曼,用中文、英文和母語基尼亞盧旺達語,立了一個“非洲盒馬村”的標牌。

“它(盒馬村)給了我一個改變生活的機會?!焙諣柭f。

媒體的英文報道標題中,用了這兩個單詞:chance(機會),change(改變)

盧旺達加紹拉鎮,阿里巴巴在非洲的首家盒馬村

赫爾曼帶農民們種了5公頃的哈瓦那辣椒。第一次收獲將于本月開始,一周后,這些辣椒將被制成瓶裝調味汁,飛越8000公里來到中國。

這次,盒馬鮮生從盧旺達訂購了超過60噸哈瓦那辣椒。

這種辣椒在中國名叫“火山獵人”,春節之前,它就來到中國小試身手,一位購買該產品的網友評論道:“這種醬超級辣,可以搭配從面條到北京烤鴨的任何東西?!?/p>

赫爾曼也沒想到,這種在非洲50%都找不到銷路的辣椒,經過精細加工,會在中國熱銷。

他從2011年到2018年在中國學習,獲得了環境科學碩士和博士學位。2018年,他和中國妻子楊紅回到了盧旺達。2019年1月,盒馬首席執行官侯毅到訪盧旺達,尋找有特色、高品質的產品,這夫妻倆也發現了商機。

他們向盒馬鮮生的采購經理陳慧芳介紹哈瓦辣椒,陳慧芳和團隊發現,這種辣椒不同于中國的辣椒,有種特殊的水果香味。

“真的是很辣?!币晃徽{研人員回憶,“我們觸摸辣椒時會戴上橡膠手套。第二天我們的手指仍然感到熱?!?/p>

在中國日報英文版頭版位置,刊登了非洲盒馬村在災難中逆襲的故事

整整四天里,盒馬的研發團隊就圍著烹飪鍋和儀器之間轉,研究這種辣椒,讓它接近中國人的口味偏好。比如,它是否能加進小龍蝦的調味包,或者成為粽子的特殊餡料……

按規定,鮮辣椒不能進口到中國,所以研發團隊決定在裝運前,在盧旺達基本加工——加工需要仔細的平衡。鹽太多會破壞味道。太少,辣椒可能會腐爛。運到中國,再接受精加工。

陳慧芳介紹,哈瓦那辣椒初期進入中國市場后,根據消費者的大數據反饋,這60多噸的訂單,“我們心里很有底?!蓖瑫r,阿里巴巴的數字農業也準備幫助盧旺達工廠升級他們的設備和技能。

赫爾曼看到了希望,在2019年,他迫不及待地在自己的田園豎起“非洲盒馬村”的牌子。

盒馬村,是依托阿里巴巴數字農業在大數據和種植上的指導,讓優質農產品直供盒馬的村莊。

赫爾曼說:“盒馬村帶來了變化:在盧旺達,一個年輕人在城市工作一天只能掙10元(1.4美元),但如果他們按照盒馬的指導和標準種植辣椒,他們平均可以掙50到60元?!?/p>

這在現在的盧旺達,是個“神奇的收獲”,因為他們現在正經歷災難。

據新華社報道,今年5月,盧旺達連續發生強降雨,在全國多地引發洪水和山體滑坡,大量房屋被毀,截至5月8日,已至72人遇難。

還有肆虐全球的新冠疫情,和洪災一起,讓大量工廠、企業停業,人員失業。

六月初,中國無論是政府部門還是民間機構,都開始宣布,中非合作,共抗疫情,共度時艱。

“我們開玩笑說,洪水沖不垮Gashora村,因為它是盒馬村?!焙諣柭f。

“在這樣的災難下,盧旺達人有機會加入中國的數字農業、新零售,并改變我們的生活?!焙諣柭f,盧旺達可以建設更多的盒馬村,也可以成為一個數字農業國家。


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